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物贸人的“五千精神”

“历尽千辛万苦,走遍千山万水,吸引千家万户,采取千方百计,实现成千上万。”公司总经理武振亚在谈到如何确保物资供应时提到“五千精神”,他强调,业务人员要做好工作,就要有这种理念和精神状态。要主动走出去,协调各种矛盾各种资源,打开渠道,拓展市场,采取多种措施,实现可观经济效益。
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五千精神"其含义是本就一无所有,家徒四壁,所以要踏遍千山万水,寻找出路,本就没有什么大本事,所以必须千辛万苦去讨生意,本就困难重重,即使无计可施也要苦思冥想,寻找出路。本就孤身一人,单枪匹马,所以需要多方拓展人脉,建立合作关系,吸引千家万户。最终实现可观的收益,可喜的成绩。
       
对于物贸公司而言,恰好经历了从无到有,从小到大,从业余到专业,从单一到成熟的蜕变,面对激烈残酷的竞争形势,物贸人需要的正是“五千精神”的武装,在公司确定了“提质增效,防范风险”发展主线的同时,树立“五千精神”指导实践对于公司每一位业务人员来说至关重要。
       
目前,公司发展已从被动推进进入主动突破阶段,结合工作实际,接下来要充分弘扬迎难而上主动出击的“五千精神”,关键在于发现问题,找准方向,转变思想,大胆实践,主动作为,目前虽取得了一定成绩,但还存在资金回笼不及时,供应渠道不充足等现实问题,在形势很好同时压力也很大的情况下,需要全体业务人员通力协作,主动作为。一是认清发展实际,规范业务管理。公司为进一步确保业务科学有效开展,在原有机构及岗位设置的基础上做出了战略性调整,按照物资采购,结算,供应等重要环节分别进行了专项岗位设置,规范了业务流程,明确了岗位职责,调整了人员配置。二是强化协调沟通,创新采供模式。随着公司发展规模不断壮大,业务人员需要有计划有针对性的走出去,跑厂家,进项目,主动沟通调研,了解国家政策法规和上级制度要求,了解市场形势和资源优势,了解现场需求和问题,创新采供模式,引进优质供应商,建立长期合作关系。三是开发优质资源,推进提质增效。在巩固既有战略合作厂家的同时,继续扩大战略合作的范围,引进优质供应商,增加战略合作伙伴,提升战略合作层次,完善战略合作程序,逐步形成跨区域多品种的战略协作模式,为优质优价供应奠定基础,全面推进“提质增效”向纵深开展。
 

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